Comprendre la situation
Nous partons de votre projet réel : l'origine du besoin, le territoire, les personnes concernées et les attentes du financeur.
La méthode
Un dossier se démontre, il ne se remplit pas
La plupart des dossiers refusés ne le sont pas par manque d'ambition, mais par manque de cohérence : un budget qui ne correspond pas aux activités, des indicateurs impossibles à mesurer, un problème décrit sans preuve. La méthode d'Alliance Capital SAS consiste à construire cette cohérence, étape par étape, et à la rendre vérifiable.
Structurer le raisonnement
Contexte, objectifs, activités, résultats, indicateurs : chaque élément doit découler du précédent, sans trou dans la démonstration.
Chiffrer et planifier
Budget cohérent avec les activités, chronogramme réaliste, plan de financement lisible et modèle de pérennisation.
Rendre compte
Le reporting se prépare dès le montage : indicateurs mesurables, justificatifs classés, écarts expliqués.
Nos domaines d'intervention
Business plans
Modèle économique, prévisionnel, hypothèses défendables et présentation claire aux partenaires financiers.
Ingénierie de projets
Cadre logique, objectifs, indicateurs, budget, chronogramme et plan de financement.
Reporting et comptes rendus
Rapports techniques et financiers, suivi des indicateurs, justification des dépenses.
Accompagnement juridique et administratif
Constitution des dossiers, pièces à fournir, obligations déclaratives, relations avec les organismes.
Ce que nous ne promettons pas
Aucun prestataire sérieux ne peut garantir l'obtention d'un financement : la décision appartient au financeur. Ce que nous garantissons, c'est un dossier complet, chiffré, cohérent et défendable, ainsi qu'un reporting qui pourra être justifié pièce par pièce.